Referenzprojekt
Kompetenzfeldentwicklung für Coburg
Der Aufsichtsrat der Wirtschaftsförderungsgesellschaft der Stadt Coburg mbH (WFG) hatte die Geschäftsführung der WFG beauftragt, eine Branchenstruktur-
analyse verbunden mit der Festlegung der Kompetenzfelder der Stadt Coburg durchzuführen. Darauf aufbauend sollen die Inhalte der Arbeit und die Organisation
der WFG neu strukturiert werden. Im Ergebnis wird ein Businessplan für die WFG erarbeitet . ExperConsult hat dazu folgende Arbeitsschritte durchgeführt:
- Phase: Analyse der Branchenstruktur
- Phase: Identifikation branchenübergreifender Kompetenzfelder, einschl. Aufbau einer Unternehmensdatenbank
- Phase: Analyse der Anforderungen der Untenehmen mittels persönlicher Gespräche mit Unternehmen aus den identifizierten Kompetenzfeldern
Darauf aufbauend hat ExperConsult strategische Handlungsempfehlungen für die Wirtschaftsförderung in der Stadt Coburg zu folgenden Themen entwickelt:
- Imagebildung & zukünftige Positionierung der Stadt Coburg als Wirtschaftsstandort
- wirtschaftsnahe Infrastruktur
- Ansiedlung
- Bestandsentwicklung undGründungsförderung
- Struktur / Organisation der Wirtschaftsförderung
- Finanzierung
